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关于企业管理人员培训的探索_网址赌博真钱

发布时间:2019-09-10 07:49

  摘要:就当代社会而言,对企业管理人员进行培训是一项非常重要的工作。社会在不断发展,企业要适应社会发展潮流,就要不断提升自己的管理水平以及技术水平,建设一支高素质的管理人员队伍对企业今后的发展有着积极的作用。在对企业的管理人员进行培训时,不仅要有较强的管理意识,同时还要制定可行的培训方案,聘用专业的教师团队,对企业管理人员进行培训,从而加快企业的发展。基于此,着重对企业管理人员方面出现的问题以及如何培训进行探索。


  关键词:企业;管理人员;培训


  中图分类号:F272.92文献标志码:A文章编号:1673-291X(2019)13-0130-02


  随着经济全球化和信息时代的到来,我国社会主义现代化建设的事业不断发展,我们要不断丰富企业领导的知识,在提高自身业务本领的同时建设一支高素质队伍,这是目前面临的最重要的问题。社会的进步使企业更好更快地发展,在发展的同时,我们要注意提升自身管理水平以及先进技术的引用,组建一支高素质的管理人员队伍是企业发展必不可少的工作。企业管理人员在社会发展过程中有着非常重要的作用,肩负着改革创新的重任,要想抓好经济效益,首先要抓好队伍建设,提高培训意识,保障企业更好更快地发展,为社会发展贡献出自己的一份力量。


  一、管理人员要有高度的培训意识


  1.企业对管理人员进行培训的原因。企业的管理人员只有具备高度的培训意识,才能将培训工作做好。我国目前发展的大中小型企业非常多,涉及的领域各有不同,各企业的领导对培训的重视程度也不同,在对管理人员进行培训时的工作安排也有很大的区别。一般来看,大多数大型企业引进的技术较为先进,在工作过程中经历市场经济的风险也很多,对于新生事物见识广泛,这些企业的领导往往对管理人员的培训工作极为重视,把培训工作视为能够提升企业质量的前提。管理人员的培训工作不仅仅是将马克思主义的理论提升为实践,同时还是对国家政策的再认识,对于专业知识的再巩固,能够在一定程度上拓宽管理人员的视野,对企业今后的发展起到积极的作用。大型企业的领导对于管理人员培训的态度是非常积极的,培训手段也到位,能够加强管理人员的培训意识。相比之下,一些规模较小的企业,对于管理人员的培训没有充分地重视,甚至认为培训是可有可无的,对于人力、物力、财力是浪费的,这种想法有着严重的误区,这样的情况对于企业的发展有着很大的阻碍。我们只有正确地认识管理人员培训的重要性,才能够理解为什么企业对管理人员进行培训,才能为企业赢得更好的收益,加快企业发展,促进社会进步。


  2.企业要增强管理人员的培训意识。现阶段来看,一些中小型企业对于企业发展没有长远的眼光,对于管理人员的素质提升并不重视,没有足够的管理人员培训意识,这就在很大程度上阻碍了企业发展。步入21世纪,大多数企业领导对于管理人员的培训意识还很不到位,思想很落后,并不知道管理人员的培训对于企业在市场竞争中的重要意义,还是依旧延用现有管理模式,企业发展缓慢。在新时代、新形势下,企业当中有着庞大的员工队伍,在这其中不同的岗位有着各自的管理人员,这些管理人员的素质在一定程度上决定着企业的发展,在某种程度上,企业对管理人员的培训直接影响到了企业今后的运行状况。就目前来看,有相当一部分的国有企业管理人员的素质有待提高,一些管理人员由于年龄或者历史原因等,对于新事物的接受能力很慢,不能摆正自己的位置,意识不到管理人员的培训工作对自己能力提升的重要性,尽管他们在工作上依旧努力,但是也很难与企业发展达到同一位置。对于企业的任何一名管理人员而言,只有提升自己的素质,提升专业知识水平,才能够促进企业的发展,我们要做到知识与实践相结合,这样就与管理人员的培训密不可分。我们要改变企业管理人员的旧有思想,通过对管理人员进行培训,不断更新知识水平、提高自身素质,从根本上改变自己,加强自己对培训的重视程度,这样才能为企业做出更好的贡献。


  3.培训目的。管理人员培训的主要目的是让管理者拥有更加新鲜的管理方式,建立更加完善的管理体制。用自己吸收的学术、技巧,为企业更好地提升自身竞争能力。企业吸收了先进的专业知识、注入了新鲜血液,无疑对企业在商场中的地位有着至关重要的作用。除了专业管理人员外,企业中还有一部分未受过正规教育的人员,对这类人员的管理培训更要重视。培养好管理人员,对企业的发展是很有帮助的。除此之外,管理人员拥有健康的心态也能为企业树立良好的形象,领导下层工作人员积极健康向上地发展,更有助于企业树立完美形象,有助于领导管理。管理者的积极态度会直接影响下属的积极性,管理者的培训能激励员工士气。随着社会的逐日进步,管理阶层也不能够拘泥于原来掌握的知识,也要进行学习,将自己的知识丰富起来,这样才能为员工树立榜样。


  二、对管理人员进行培训的措施


  对管理人员进行有效的培训工作是关键,一个大型的企业管理人员非常多,管理人员的工作也复杂繁乱,如何将管理人员的培训工作做到科学有效,这是需要我们进一步思考和研究的问题。我们要认真总结以往工作教训,制定一套合适的培训方案,对企业管理人员进行培训。


  1.制定规章制度规范培训工作。古语有言:“没有规矩,不成方圆。”这句话在企业管理人员中同样适用,在一个企业中,管理人员往往是制定规则的人,同样的,规则一样约束着管理人员。在企业的发展历程中,對管理人员进行培训工作是一项利于企业发展的事情,同时对培训工作要建立严格的规章制度。在进行前期工作时,负责培训的有关部门要进行详细的调研工作,对管理人员的队伍进行全面了解,同时对培训工作要进行分析规划,不能将制定规则当作小打小闹。在制定规则时,要带有强制性,要保证企业的管理人员全部参加培训,同时要依照制定的规则进行培训考核,提高管理人员的培训意识。对于一些违反规定的管理人员,要及时做出惩罚措施,以此来警醒其他管理人员,尤其是企业领导要起到模范带头作用,要将培训意识深入到企业每一个员工的心中,要提高整体素质,意识到管理人员的培训对企业发展所起到的良好作用。2.科学地规划、落实培训工作。对于管理人员的培训工作,其本质上与技术人员的培训工作有很大不同,对管理人员的要求本身就很高,他们大多数都是处于领导岗位,与技术人员的工作有本质的不同。所以,在制定管理人员培训规划时,要符合企业实际情况,对员工进行充分了解,制定一套科学有效的培训方案,让管理人员通过培训,得到能力和素质的提高。在一些大型企业中,条件较为宽松,可以依照不同的管理人员职责进行划分,这样可以在培训时对人员进行集中培训,能够节省一定的人力物力财力。企业对于管理人员的培训工作是一项长期进行的工作,我们要有短期的目标,同时还要设定长远的规划。管理人员是一个企业的重要力量,只有提升管理人員的整体素质,才能使企业更好更快地发展,制定科学有效的规划,严格管理培训工作,是企业发展的关键。


  3.进行培训工作时方式要灵活。企业的不断发展,使得管理人员在培训过程中学习的途径也逐渐增多,我们要利用有效的途径,使管理人员能力得到快速提升。我们在进行管理人员培训改革创新时,要注意对培训方法进行创新,针对不同的企业设定符合自身的培训方式。一些有条件的企业可以对管理人员采取“送出去”的方法,将管理人员与相关高校相连接,进行专业课程的培训,从而提高自身知识水平以及专业素质。采用新型的办法能够开拓管理人员的视野,对企业今后的发展带来积极的影响。除此之外,企业还可以聘请专业的专家、学者,到公司对管理人员进行知识讲解和培训,这对于管理人员的素质提升有很大帮助。


  三、管理人员培训对师资队伍的要求


  企业对于管理人员进行培训时,不仅需要教师能够对管理人员进行简单培训,同时我们还希望教师能够培训出高素质的管理人员,所谓“名师出高徒”。这不仅是企业对于管理人员的培训质量要求,同时对教师还提出了很大的考验,要求教师要有扎实的专业知识和基本功。


  1.培训教师要具备马克思主义理论。马克思主义理论是领导干部的看家本领,同时也是党管理人民的法宝。一个缺乏马克思主义理论素养的领导干部,是不能够领导企业快速发展的。在对企业管理人员进行培训时,培训教师首先要具备扎实的马克思理论功底,这样才能够充分地了解领导对于企业的重要性,将马克思主义与中国化理论相结合,更深入地掌握马克思主义的观点和立场,这对于管理人员的培训有着很重要的意义。与此同时,还要将中国特色社会主义理论体系和社会实际相结合,依据企业自身的实际情况,针对企业管理人员的培训做出相应计划,将马克思主义深入到管理人员培训工作当中,提高管理人员对于马克思主义理论的重视度,让管理人员能够熟知马克思主义在企业管理中的影响,这对于企业发展有着积极的作用。


  2.培训教师要有理论政策水平。管理人员在企业中发挥着重要的作用,是企业规定的制造者和推行者,能够在很大程度上带领企业发展,督促员工对工作充满积极性。对于管理人员的培训教师而言,在培训前期要及时了解企业管理人员的相关能力,对于政策的实施和执行情况,对企业进行深入研究才能够了解管理人员的作用,对症下药。对于企业自身的相关政策,也要进行充分了解并解读,一个企业的发展只有适应国家政策,才能够更好更快地发展。培训教师也要具备较高的理论政策水平,这样才能对企业政策进行深入探索,制订一套符合企业自身的管理人员培训计划,提高管理人员的专业素质,在一定程度上推动企业发展。


  3.培训教师要有灵活的教学方法。在对企业进行管理人员的培训工作时,教师尤其要注意教学方法的问题,大多数企业的管理人员年龄较大,思想落后,不能够正确认识培训的重要性。在培训时,教师要灵活地进行培训工作,针对不同的管理人员进行不同专题的教学,采用灵活的培训手段,因材施教、因人而异,加强实践与知识的结合,加强管理人员对培训的重视度。针对不同的管理人员在进行培训时,可以采用的方式也各有不同,我们可以吸收其他教学内容,采用讨论式教学、答疑解惑式教学、慕课堂等方式,吸引管理人员的注意力,使管理人员的培训工作做到科学有效。


  四、结语


  企业的发展在很大程度上依靠管理人员,如何使企业更好更快地发展,其根本就是加强对管理人员的培训。社会在飞速发展,对于企业的要求也越来越高,我们在进行管理人员培训时也要适应社会发展,采取新型的培训模式,制定相应的制度进行规范,对管理人员进行及时的嘉奖,提高管理人员对培训工作的重视度,注重培训教师的专业素质水平。只有将这些工作做好,才能在很大程度上帮助企业发展。

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